Sie möchten optimal aufeinander abgestimmte Prozesse und Software-Tools?
Sie wollen sicherstellen, dass Ihr Softwareprojekt reibungslos abläuft und das neue System schnell Akzeptanz findet?
Sie wünschen sich eine professionelle Ausschreibung, bevor Sie einen Anbieter auswählen?
Wir bieten Beratung als unterstützende Dienstleistung oder als eigenständiges Projekt in folgenden Bereichen an:
- Analyse von Prozessen und Tools
- Anforderungsanalyse und -definition
- Optimierung von Prozessen und Systemen
- Auswahl von Tools und Systemen
- Projektmanagement
- F&E-Management
- Effizienzsteigerung im Labor-Management
Unser Fokus liegt auf Unternehmen mit technisch geprägten Geschäftsprozessen. Wir arbeiten methodisch und operativ für Abteilungen wie:
- Entwicklung
- Produktion
- Instandhaltung
- Technischer Vertrieb
- IT
In enger Zusammenarbeit mit Ihnen optimieren wir Ihre Geschäftsprozesse. Unser Ansatz zielt darauf ab, Effizienz, Verwaltung, Ressourcenverteilung sowie die gewinnbringende Nutzung von Wissen, Informationen und Daten zu verbessern.
Unsere Kunden schätzen unseren strukturierten, systematischen Ansatz ebenso wie unsere Erfahrung darin, unterschiedliche Interessen neutral und zielorientiert zu bündeln.
Anforderungsanalyse
Die Herausforderung
Die Analyse der Anforderungen an Ihr Softwareprojekt oder Ihre Planungen erfordert ein tiefes Verständnis der Prozesse und Abläufe Ihres Unternehmens. Dabei steht die Berücksichtigung aller Nutzergruppen an erster Stelle.
Es ist entscheidend, die Anforderungen so präzise wie möglich zu spezifizieren. Gleichzeitig sollte das Softwarekonzept flexibel genug sein, um zukünftige Entwicklungen zu ermöglichen. Daher ist eine detaillierte Beschreibung der Anforderungen gefragt – anstelle von vorgefertigten Lösungen.
Bei Projekten mit mehreren Schnittstellen oder Wechselwirkungen mit anderen Systemen oder Anlagen kann zudem eine Risikoanalyse erforderlich sein.
Fragen über Fragen
Welche Methode oder Struktur eignet sich, um eine solche Anforderungsbeschreibung zu erstellen?
Benötigen Sie ein User Requirement Specification (URS) oder ein Functional Specification (FS)? Und worin liegt überhaupt der Unterschied?
Wurde das Thema Nutzungsrechte berücksichtigt? Müssen eventuell zusätzliche Lizenzen erworben werden?
Wer ist für die Wartung verantwortlich?
Ist eine Risikobewertung erforderlich – und gibt es dafür die nötige Kompetenz im eigenen Haus?
Und schließlich: Ist das überhaupt unsere Aufgabe?
Und wenn das Projekt schließlich gestartet ist:
Welche Anforderungen werden wie umgesetzt?
Sind alle Anforderungen erfüllt?
Wie werden sie getestet?
Lösungsansätze
Konzentrieren Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen – und überlassen Sie die Analyse und Dokumentation der Anforderungen den Spezialisten.
Sie sind Experte auf Ihrem Gebiet, ebenso wie wir im Anforderungsmanagement – von der Analyse über die Formulierung bis hin zur Nachverfolgbarkeit der Umsetzung.
Wir unterstützen Sie bei der Analyse Ihrer Prozesse, der Ermittlung der entsprechenden Anforderungen sowie deren klarer und umfassender Dokumentation. Dafür nutzen wir standardisierte Methoden des Requirements Engineering.